为充分利用昆师路校区优质资源，推进校区各项工作的开展， 8月2日下午，学院副院长、昆师路校区管委会主任刘海发召集管委会常务副主任杨茂泉、成教处处长兼管委会副主任邓先吉、职教中心主任兼管委会副主任熊绍宏等干部，召开了管委会第一次工作会议。

　　刘海发副院长首先指出，学院整体搬迁洋浦新校园后，昆师路校区将成为学院“开门办学、服务社会、增加创收”的基地，因此，校区的规划及管理工作非常重要，当前管委会必须做好五个方面的工作：一是校区办公室、教学用房的清空工作。根据学院搬迁工作要求，管委会协调配合有关部门，做好搬迁洋浦新校园的各部门及系部在原昆师路校区使用的所有房间的清空与收回工作，以便校区资源的整合与规划；二是尽快完成校区管委会内部单位的搬迁及安置工作，要求成教处8月底前迁入昆师路校区，管委会规范办公用房的使用，并统一管理校区教室及公共区域，职教中心、成教处在培训规模及项目发展方面提出具体需求方案；三是研究提出昆师路校区管委会机构设置方案，以确保校区各项工作的顺利开展，并向学院党委建议建立校区管委会党总支；四是建立昆师路校区管委会各项管理规章制度，实现规范化、科学化、制度化管理；五是对校区情况进行全面摸底调查，并在此基础上，围绕“校园园林化、经营市场化、食宿酒店化、管理企业化”的总体思路提出校区规划方案。

　　校区管委会常务副主任杨茂泉针对刘副院长具体而务实的五项工作安排和要求表示：将以“速到位、深摸底、建制度、保项目、抓创收”的实际行动一一落实，并在下一步工作中，拓宽项目领域，探索管理模式，提升服务水平。管委会副主任邓先吉和熊绍宏也在校区的规划和管理、职成教培训的规模和项目方面提出了很好的建议和思路。

　　最后，刘副院长强调，当前，昆师路校区各单位正值搬迁洋浦的紧张时刻，搬迁、交接工作难免出现“盲点”和“真空”，确保校区安全必须放在首位。同时，他提出要求：昆师路校区管委会领导班子及全体成员一定要团结一致、齐心协力、全力以赴地做好各项工作，树立信心，各负其责，各司其职，在此基础上努力实现“树立良好品牌，盘活优质资源，做到效益最大化”的工作目标。