会议首先听取经济系等31个教学、行政职能部门近期搬迁工作准备情况。各部门按照学院整体搬迁工作实施方案，结合各自专业等实际制定了部门搬迁方案，成立部门搬迁工作小组，对部门搬迁工作进一步细化，明确分工、责任到人，做到早宣传、早动员、早安排，各部门现已基本完成搬迁前的各项准备工作。同时，各部门也提出了目前搬迁工作中存在的一些急需解决的问题，陈院长就提出的个别问题现场作了协调、安排。

　　陈院长听完各部门情况汇报后，就学院搬迁、教学、招生、科研、师资队伍建设、学生工作、后勤保障等情况作了通报，并提出有关具体要求：1、各部门在7月27日前必须完成各项搬迁准工作，确保云大和昆院两校交接后我院各部门能按时顺利搬迁。2、进一步加强和云南大学的对接，希望我们各部门领导亲自对接，对相关问题谦虚请教、尊重对方，尽量一次性将有关事宜弄清楚，工作做细、做实。3、再准备、再检查、再落实。各部门就当天的会议精神，召开一次党政联席会议，对搬迁工作还存在的问题进一步研究、落实，做到在启动搬迁实施前各项准备工作到位，保证搬迁工作的顺利实施，做到资产搬迁有登记、不流失，实现安全、文明、顺利搬迁。

　　对教学工作，陈院长指出，本学期通过开展专业学科论证，开放式的办学得到了专家、社会的好评，各系进一步弄清了专业设置、培养方向等教学问题，同时也发现了一些教学不规范等问题，希望在今后的教学管理中对存在的问题和专家提出的建议加予研究和改进。全院上下要将教学工作作为一项重点工作来抓，把我们的专业设置与国内、国外好的高校作比较，尤其主干课程的设置等问题一定要认认真真的搞清楚。质量工程方面，通过前段时间严肃教学纪律，现取得较大成效，但具体到每堂课、每个教师个人，也存在无教案、背课不用心、教学方式单一等问题，希望进入新校园后要加予改进。同时，要加强学生考研工作，学生考研成绩也是检验我们教学质量的一个标准。

　　关于招生工作，陈院长指出：今年我院在校生将达到14900余人，本科比例达到67%。希望各教学系主任亲自抓好招生工作，对新增专业加大宣传，使校内、校外，每位干部、教师都要清楚，保证完成招生计划工作。

　　师资队伍建设方面，陈院长介绍说，在人才引进工作上情况较好，目前有博士200余人应聘我院专业技术岗位，校内教师有8人考取博士、62人考取硕士。加强内培，是学院提升师资队伍的重要途径，希望各位系领导加强宣传、创造条件、鼓励年青教师提升学历。到年底有望实现博士达到100人，以后人才引进将重点引进学术带头人。

　　科研工作，通过努力在国家、省、市项目上比同类院校有突破，但与我们1700余人的教师队伍是不匹配的，没有项目的系要引起重视和思考，明年所有的系都要认真动员、积极申报，形成氛围，在国家项目上有新的突破，这也是衡量学校水平的一个标志。

　　关于学生工作，陈院长给予了充分肯定，学生、家长反映较好，学生通过在校的培养，在获取知识上、与人沟通上、为人上有了较大的成长变化。今年9月份，学生进入新校园后在校生达到14900余人，由于环境的变化给学生管理带来挑战，希望学生工作部门要认真研究，加强管理，辅导员和学生必须住在一起，不满两年辅导员工作的不得转岗。

　　陈院长还就学院实施“手机一卡通”、学生注册收费、后勤保障等工作有关事项作了逐一安排和要求。

　　最后，梁书记作了重要讲话。梁书记要求各部门严格按照陈院长的安排部署，认真落实各项工作，并强调：

　　一要高度重视搬迁工作、顺利安全实现搬迁。我们通过动员制定方案、搬迁前的准备、正式实施搬迁、迁入后的正常管理这四个环环相扣的工作，这是一个庞大的系统工程，有简单、有复杂，希望各部门按照制定的搬迁方案认真落实好各环节的工作。第一，加强协调、逐一对接。与云南大学的对接要注意方式方法，多一点谦虚，部门主要领导要亲自对接，沟通好了搬迁中问题就会少一些；内部的对接，各部门要及时与搬迁工作小组对接，做到信息对称、共享，相关问题搬迁小组能及时解决的一定要及时解决、告知，对同一问题可下发通知告知各部门；系与系、部门与部门之间的对接，可自己主动对接、互相支持与协调，但对资产的处理要经资产设备处的协调和同意。第二，有关资产的处理，原则上除了本单位正常教学外的资产，要移交资产设备处统一管理，各部门要突出重点，保证开学要使用的一定要到位，该搬的一定要搬，暂不能搬的要分类清点后统一存放。第三、做好搬迁后老校区资产的管理，各校区、各单位对搬空的教室、办公室和统一存放暂没有搬走设备的仓库要打封条。综合办、设备处、保卫处加强管理。第四、迁入新校区后，办公条件还会有一段艰苦的时间，希望干部、教师要克服。第五、在具体搬迁安排上，办公室提前有个时间表，什么时间搬什么，做到逐一落实。

　　二要统筹兼顾，既要做好搬迁工作，又要做好招生和新学期开学等工作。在同一时间内希望各部门必须做到统筹兼顾，将目前各项工作抓细、抓实；教师要提前了解情况、熟悉新校区、上课教室等；对学生入住的事宜要考虑周全，工作要做细；好的搬迁方案已制定，关键是具体问题的落实，对出现的问题能解决的尽快解决，不能解决的要及时上报；有关人员调配、特别是公共用户的要尽快拿出方案。

　　三要在学院内涵建设上下功夫，抓内涵建设是学院今后学院一段时间内的重要工作任务，新校园的建设是学院发展的基础，也是内涵建设的必要条件。专业论证工作不是只开个头，只为了申报个什么，而是自我批评、自我讨论，是教育思想大讨论的延续，对专家提出的建议希望各系认真研究和思考。

　　会上，董建华副院长还就搬迁具体时间表和流程作了说明。